8月5日，苏宁小店公司与冯氏零售达成协议了关于利亚华南的股权转让协议，利亚华南旗下运营广州区域60多家OK便利店，并购已完成后，苏宁小店公司100%有限公司授权经营OK便利店品牌的利亚华南广州全部门店，后者将沦为苏宁智慧零售仅有场景的最重要部分。这是时隔并购迪亚中国以及宣告白鱼并购家乐福中国后，苏宁在大快歧义领域布局的又一动作，同时也是其智慧零售仅有场景布局的又一次区域护持，此举将更进一步加快苏宁小店在华南地区的布局和落地。目前，苏宁已合计享有苏宁小店及迪亚天天自营店面近6000家，覆盖全国70多个城市、35000个社区、近1.2亿用户。
广州是苏宁小店的重点发展区域之一。OK便利店1951年创办于美国，1985年和2000年，香港冯氏集团(前利丰集团) 旗下零售业务冯氏零售先后获得OK便利店在中国香港及中国大陆的专营权。目前，OK便利店在广州地区有60多家家门店，自2002年广州首家落地以来，其经营着纸盒饮料、潮流零食、奶类制品、时尚精品等多个类目，重点打造出的自有品牌“好知味”（hotin）也先后发售独家精制的食品饮品系列，引导轻食新概念，备受用户青睐。
对于并购原因，苏宁慢消集团总裁卞农回应，苏宁看上的是经营OK便利店的利亚华南团队及其在经营产品、供应链、运营、区域布局等方面的多年资源和经验文化底蕴，其将修补苏宁小店在广州地区布局，有助为苏宁小店在华南区域扩展。据报，经营OK便利店的利亚华南具备非常丰富的供应链，特别是在在饮品、鲜食领域，品种齐全且极具特色，涵括许多香港品牌及海外进口产品，且作为第一批转入广州的外资便利店，对当地消费市场需求、偏爱等具有较为全面的理解，其店内贩卖的鲜食产品皆由内部团队研发设计。
业内人士指出，此次并购需要更佳地补充广州地区苏宁小店的供应链能力，提高产品的非常丰富度。另一方面，OK便利店目前的布局区域，皆正处于广州市传统商业区的核心地段，周边社区成熟期，客流量大，经营门店培育了长年的顾客关系，重复使用的提供可大幅度增加苏宁研发门店的时间成本和资源投放。而苏宁非常丰富的品类供应链资源、产业会员资源、强劲的O2O运营与服务能力、高效的区域仓储能力等方面的优势也能为OK便利店赋能。
2018年以来，苏宁小店作为苏宁“两大两小多专”中最重要的业态，较慢沉降至社区市场，以线上和线下融合、商品和互联网服务融合的模式，打造出社区的O2O服务平台。去年4月，苏宁整编原迪亚天天坐落于中国的300多家门店，而今再次使出，夺下利亚华南运营的60多家OK便利店。
尽管目前广州便利店市场比较成熟期，但基本为传统经营模式。而苏宁小店，与其说是一个便利店，实质上它更加看起来一个社区综合服务平台，使用“便利店+App”模式，向消费者获取以快消和生鲜为代表的全品类商品和三公里范围内最慢30分钟急速仓储的服务，以及家电修理、家电清除、家政、租车代发送、二手房交易等便民社区服务。
据理解，集餐饮、购物、休闲娱乐娱乐、便民服务为一体的苏宁小店3.0版也已月发售。近期的苏宁818发布会上，苏宁易购总裁侯恩龙回应，以“即时仓储”“O2O服务”为特征的苏宁小店仍然是独有的本地化消费支撑者，苏宁将大大前进全场景物流生态与数字化门店结合的独有小店运营模式，布局社区沉降市场和社群做生意，超越业界对于沉降市场的定义，让苏宁离用户更加将近。
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