本文摘要:
为把安全性生产管理制度、管理人员、管理措施“三做到”落到实处,河南中原工程集团公司坚决“安全性重如泰山”工作理念,细化安全性目标,具体安全性责任,明确提出“以人为本,防止与监督举,增强预防性管理,保证全年安全事故为零”的工作目标,分级签定了安全性目标责任书,构筑起安全性防止体系一是全面落实安全性管理责任,创建安全性管理网络和日常临床工作机制;二是加强监督检查力度,坚决安全性生产“谁主管,谁负责管理”的原则,实施违章处罚和事故追究责任责任制,把对安全性管理的惩处重点由事后向事为把安全性生产管理制度、管理人员、管理措施“三做到”落到实处,河南中原工程集团公司坚决“安全性重如泰山”工作理念,细化安全性目标,具体安全性责任,明确提出“以人为本,防止与监督举,增强预防性管理,保证全年安全事故为零”的工作目标,分级签定了安全性目标责任书,构筑起安全性防止体系一是全面落实安全性管理责任,创建安全性管理网络和日常临床工作机制;二是加强监督检查力度,坚决安全性生产“谁主管,谁负责管理”的原则,实施违章处罚和事故追究责任责任制,把对安全性管理的惩处重点由事后向事前流逝,严苛稽查安全性生产施工现场的违章违纪行为;三是在安全隐患工作中出有重拳,做铁心,铁腕,铁纪,视违章为“事故”,竖立“安全性生产就是要小题大做”的观点,彻底杜绝违章操作现象;四是了解秉持“全员、全面、全过程、全天候”公安部门事故苗头的安全性管理思想。从坎领导、坎思想、坎制度、坎管理、坎隐患应从,清理安全性管理的薄弱环节,时刻做安全性不离口,规章不离手,确保安全生产持续平稳发展。
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