医药保健品行业，弥漫着这样的声音，那就是市场更加无以操作者，消费者更加理性，虽然广告力度、广告密度都因应得十分密切和十分完备，但是产品销量毕竟下降较慢、不尽人意，在销量上没一个质的突破。只不过，导致这样局面的原因是： 由于21世纪是以信息化高科技技术为核心的网络经济科学知识时代，市场的操作者将更加呈现出理性化和科学化，企业外部环境的竞争将更为白热化，所以一些实力不过于强劲的保健品企业或个人将更加深感市场无法操纵，更加深感依靠自身力量无法适应环境市场环境的变化和白热化竞争。 因此科学的、理性的保健品招商市场运作手法以及强强联合、优势互补、双赢发展、智慧结晶、风险抵挡较强的团队人组、个人牵头将完全代替凭运气、凭感觉、凭胆力、无计划、无目标、盲投放、家族团队式、单枪匹马的市场操作者手法，并渐渐沦为市场新的环境下的联合发展模式和双赢模式。
一些医药企业在渐渐接纳国外先进设备的营销模式，另外一些企业或个人将更为侧重营销环境的本土化和战术化。 比如更进一步强化和确保医药保健品的销售终端建设，更进一步根据市场的实际情况积极开展策略性的、本土化的运作，不盲目如出一辙，那么其主要展现出为对农村市场和城市市场两个有所不同市场的锐意，对高端市场和低端市场的顾及，对产品定位策略和品牌规划策略的实时前进。 此外就是“营销的组织结构的本土化”，主要展现出为营销的组织设计的本土化、营销网络建设的本土化、营销人员管理的本土化、保健品设计的本土化、营销手段的本土化等。
营销模式的多样化造成消费群体的结构化、个性化更加显著，因此有所不同的消费群体结构必需采行有所不同的保健品市场营销操作者手法，如果营销操作者手法一视同仁，那么市场认同会超过预期期望。
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