本文摘要：或转型，或等杀，当下中国完全每个行业都把这个口号喊出得震天响。对不少豫企来说，变革转型每时每刻都在再次发生。 变革转型的原因无非两种，第一种是有提前量（提前准备的意思）意识到转型，第二种则是无提前量不得不转型。似乎，十分有预见性的企业是匮乏的，能把转型托上议事日程的企业，大都是问题多到无法解决问题，被逼转型。 尽管变革转型的原因大同小异，但明确到每个企业，自由选择的明确方式却不尽相同，有些自由选择统合上下游企业，有些自由选择必要投身于新领域。

或转型，或等杀，当下中国完全每个行业都把这个口号喊出得震天响。对不少豫企来说，变革转型每时每刻都在再次发生。　　变革转型的原因无非两种，第一种是有提前量（提前准备的意思）意识到转型，第二种则是无提前量不得不转型。似乎，十分有预见性的企业是匮乏的，能把转型托上议事日程的企业，大都是问题多到无法解决问题，被逼转型。

　　尽管变革转型的原因大同小异，但明确到每个企业，自由选择的明确方式却不尽相同，有些自由选择统合上下游企业，有些自由选择必要投身于新领域。　　然而，不管采行哪种方式，对企业来说都会面对这样的境况：转型更容易，盈利容易，且讫且思索。　　耕耘煤机行业十几年之后，被困于煤炭寒冬，传统煤机制造商林州重机这一次把目光放到了煤层气、页岩气等新能源领域。

　　股东大会再行讲转型　　7月21日上午，林州重机办公区变得比平时挤迫了很多，往日空旷的道路上，此时大大有汽车驶出，带上起阵阵灰尘。　　今天上午得忙着招待股东，估算是没时间拒绝接受专访了，等下午开完不会再说。林州重机董秘曹庆平说道。

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